投资控制
随时统计归置工作楼盘人工、的设备、装修材料投入量前提,参与的投资把握
工期控制
参考技艺准则、协议的规定,监察安全施客户订工作单位及时安全土建工程,保持工作施工进度
质量控制
重点是跟踪目标评估基础施工能不合适法条法条、技术性正规及其方案规范,保驾护航建没效率
安全控制
监管创业项目工程施工稳定,督促检验、检验稳定措施放入,预防稳定风险源
信息管理
积极态度跟进紀錄、监测方案、查检、加强监督,收集为大家为大家双方面消息,周全具备建设项目消息
合同管理
比较协议书方式,督促检查有关的计量单位实行义务教育法,消除协议书争议,维护項目工作进度
关系协调
协调机制品牌双方原因,做好提出的意见互动,改善品牌制定问題,相互结束品牌